产品经理

问题一、互联网产品经理一般什么待遇？
解答：看你做到什么程度了。互联网产品做好了是非常需要能力的，需要在前期提取出大宗用户的需求，然后针对他们的爱好设计好的产品，再联合技术部门、人力部门、市场部门等做好产品的研发与推广。产品上线后还要跟踪产品动态，及时作出调整。刚入职的时候，产品经理的待遇不会特别高，刚开始的时候也大概是产品助理这样一个内容。但是做一段时间，有了经验和能力之后，还是很不错的，有认识百度腾讯等做产品的，入职五六年，年薪30到50W的。

问题二、产品经理跟项目经理的区别是什么？
解答：产品经理就是产品的总经理，和产品相关的所有的事情他都可以管。首先，首先产品经理是一个生意人，要对自身产品的持续发展能力、市场竞争能力、以及销售获利能力负责。其次，产品经理是要推动产品上市的整个过程，还要推动客户满意度提升的整个过程。再次，产品经理是横向协调而非垂直领导。需要协调从前端到后端的各种资源一致的协同工作，协调公司内各种资源产品销售服务，协调内部外部的各种资源为你的各种思想服务等等。项目经理是指对某个项目及执行该项目的团队负有全面责任的管理者。 他的首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。 精辟地讲：产品经理——靠想。产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润的。项目经理——靠做。项目经理是把事情做正确，把事情作得完美，在时间，成本和资源约束的条件下完成目标。

问题三、产品经理做的原型和交互设计师做的原型有什么区别？
解答：本质上没有区别。产品经理自己来做交互，减少了沟通环节，有利于产品需求的表达；交互设计师更加专业，从用户体验、排版、逻辑等UE、UI层面梳理的更细致。在小公司不一定有专职交互设计师，更多时候需要产品经理承担起这部分职责。

问题四、产品经理与产品运营经理？
解答：互联网行业对产品经理和运营经理定位侧重应该有所不同，前者关注产品本身的功能规划及相关设计，后者关注产品的运营推广、活动策划，两者的目标是一致的，共同协作，致力于将互联网产品做大做强，使产品获得用户的认可，占有市场，通过某种商业模式为企业创造价值。不太恰当，当比较形象的比喻，产品经理是磨豆腐的，运营经理是买豆腐的，目的一样把豆腐这个生意做好，岗位侧重不同，对人员要求也是不一样的，但有些企业，尤其小企业会将其统称为产品经理，对产品的整体成功负责。